Technicien Supply Chain – Master Scheduler (H/F)

Type: CDI –– Lieu: Luceau

Secteur: Industrie Aéronautique/Aérospatial

20/12/2022

MISSIONS :

  • Il a en charge la mise en place et le suivi des processus :
    • PIC (Plan Industriel et Commercial),
    • PDP (Plan Directeur de production)
    • a validation du contrat avec la production.
  • Il mesure le taux de réalisation des contrats de production.
  • Il assure le suivi des OTD (On time delivery) interne et clients.
  • Il est en relation avec le service commercial du groupe, la production.
  • Il alerte la hiérarchie en cas de retards production et de crise naissante.

ACTIVITES :

  • Préparer, analyser, manager la réunion du processus PIC avec les commerciaux et le management du site, puis en faire le compte rendu.
  • Préparer, analyser, manager la réunion du processus PDP avec la production et le responsable supply chain puis en faire le compte rendu.
  • Mesurer le respect du contrat de production avec l’outil BTS (Built to Schedule) et mener les actions avec la production en cas de non atteinte des objectifs.
  • Extraire toutes les semaines, les OTD internes, diffuser les écarts aux ADV (Administration des ventes) et s’assurer que toutes les collaborations sont réalisées.
  • Récupérer les OTD clients et valider avec les ADV la collaboration et le lien avec nos OTD internes.
  • Extraction et management de la TR1 retard fournisseurs et sous-traitants.

CRITERES D’EVALUATION DES RESULTATS ATTENDUS :

  • ​​​​​​​QUANTITATIF :
    • Les comptes rendus et les actions des processus PIC, PDP et OTD sont réalisées.
    • Atteindre les objectifs relatifs aux indicateurs définis.
    • En particulier viser à ne pas occasionner de retard clients.
    • Porter les EPI conformément aux règles de l’entreprise (Livret Sécurité et Environnement / Consigne de sécurité du poste
    • Respecter les procédures Qualité et HSE
    • Respecter le règlement intérieur
  • QUALITATIF :
    • Informer sa hiérarchie des anomalies constatées, entrainant un dysfonctionnement voir anticiper les crises.
  • PERIODICITE ET MODALITES DE CONTROLE :
    • Revues quotidiennes TR1, TR2,
    • Réunions PIC, PDP,
    • Point de pilotage de l’activité,
    • Entretien individuel de développement.